2015年，三星一度終止對小米手機(jī)屏幕的供應(yīng)，最終雷軍親自出面，才得以恢復(fù)供應(yīng)。

這個故事被記錄在小米的傳記《一往無前》中，書中稱，這是“小米成立以來遭遇的最大供應(yīng)鏈危機(jī)”，直接導(dǎo)致小米Note2發(fā)布延遲近一年的時間。

這是被關(guān)鍵技術(shù)卡脖子的屈辱，也是“缺屏”給中國企業(yè)念下的“緊箍咒”。

好在窘迫隨著“南北雙星”格局的形成而不再。京東方和華星光電如同兩匹孤狼殺出重圍，長驅(qū)直入國際市場，如今，國產(chǎn)的直面屏幕、LCD屏幕已經(jīng)可以與國際巨頭一較高下。

而這，是產(chǎn)業(yè)鏈上下游“眾企拾柴”的結(jié)果。

鄭州旭飛光電科技有限公司(簡稱“旭飛光電”)就是其中一個“拾柴者”。

呼喚“新材料”

6月的鄭州，驕陽似火。

經(jīng)開區(qū)旭飛光電的廠區(qū)里寬敞整潔，綠樹成蔭，很難想象，10多年前，這里還是一片荒地。

2009年6月，旭飛光電落戶這片土地，主要做的是液晶玻璃基板(TFT-LCD)等半導(dǎo)體光電顯示材料的研發(fā)、制造與銷售，并逐漸發(fā)展成為我國新型顯示核心材料國產(chǎn)化龍頭企業(yè)——東旭光電(旭飛光電的母公司)的重要生產(chǎn)基地。

事實上，在旭飛光電總經(jīng)理蘇記華的記憶里，旭飛光電的故事，從2005年就已經(jīng)開始書寫。

彼時，還處在TCL集團(tuán)董事長李東生用“沒有液晶面板寢食難安”來形容的年代。

2000年，日本夏普上市了世界上第一代液晶電視，這個用一種體積小、厚度薄、重量輕、耗能少，還能滿足人們更高清觀感需求的全新材料制作而成的電視迅速取代笨重的“大頭”電視成為新潮流。幾年間，技術(shù)幾經(jīng)迭代，日本、韓國和美國牢牢封鎖和壟斷了液晶面板市場。

而國內(nèi)，雖然身為全球最大的彩電制造基地，卻因為造不出一塊自產(chǎn)的液晶面板，只能高價從其他國家采購，面板企業(yè)每年虧損高達(dá)幾百億元。

2005年，“液晶時代”全面來襲，號稱“世界第一”的“大頭”電視顯示屏玻璃殼(CRT)生產(chǎn)商——安彩集團(tuán)虧損1.8億元，大面積停產(chǎn)。

生死存亡之際，安彩也曾籌建液晶項目組試圖自救，但商場如戰(zhàn)場，稍有不慎，成王敗寇。

同期，東旭集團(tuán)液晶團(tuán)隊成立，接過了實現(xiàn)液晶玻璃基板國產(chǎn)化、突破“卡脖子”難題的接力棒。

液晶玻璃基板“卡脖子”難題解決

生產(chǎn)一個完整的液晶面板，涉及基板、彩膜、液晶、光源等諸多元器件，液晶玻璃基板是當(dāng)中充當(dāng)“載體”的存在，重要性不言而喻。

旭飛光電團(tuán)隊的使命，就是攻破液晶玻璃基板的卡脖子技術(shù)，生產(chǎn)出完全國產(chǎn)的產(chǎn)品，這考驗技術(shù)，也考驗設(shè)備。

2009年，蘇記華加入旭飛光電的初創(chuàng)團(tuán)隊，“當(dāng)時加上專家有一百來號人，來自不同國家和地區(qū)，大家都在為著同一個目標(biāo)而努力。”

蘇記華時常想起那段珍貴的歲月：持續(xù)關(guān)注項目進(jìn)展的河南省政府領(lǐng)導(dǎo)、知難而上的東旭集團(tuán)一把手、傾囊相授所有知識與技術(shù)的專家、夜以繼日搞研發(fā)的團(tuán)隊成員……

“中國人在產(chǎn)業(yè)振興面前顯示出的強(qiáng)大凝聚力，至今都是支撐我在事業(yè)上前行的動力。”蘇記華說。

2010年，旭飛光電首條G5液晶玻璃基板產(chǎn)線順利投產(chǎn)，并率先在國內(nèi)實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

順利投產(chǎn)那天，蘇記華親眼看見一位老教授向著產(chǎn)線深深跪拜，熱淚盈眶，中國人終于向著用上國產(chǎn)液晶玻璃基板往前跨越了巨大一步!

卡脖子技術(shù)突破的勝利正在傳導(dǎo)向整個市場，并帶來無數(shù)喜訊。

隨著旭飛光電國產(chǎn)液晶玻璃基板投入市場銷售，玻璃基板價格較國產(chǎn)化前下降近50%，國內(nèi)面板企業(yè)虧損局面開始得到扭轉(zhuǎn)。

2013年，頂著競爭對手的價格打壓，旭飛光電再增3條產(chǎn)線，液晶玻璃基板全面國產(chǎn)化已經(jīng)勢不可擋，老百姓終于可以買得起物美價廉的液晶顯示產(chǎn)品。

如今，旭飛光電已經(jīng)成為國內(nèi)多家面板企業(yè)的供應(yīng)商，憑借技術(shù)創(chuàng)新還與東旭光電旗下多家子公司共同拿下了國家科技進(jìn)步獎一等獎等榮譽(yù)，起草了產(chǎn)業(yè)10項國家標(biāo)準(zhǔn)。

迎戰(zhàn)折疊屏新賽事

本·霍洛維茨曾在《創(chuàng)業(yè)維艱》一書中寫道：“掙扎是成就偉大的競技場。”

但中國人從來都不僅滿足于掙扎，追求極致，實現(xiàn)領(lǐng)跑才是王者風(fēng)范。

投產(chǎn)之初，蘇記華坦言，產(chǎn)品良率較低，產(chǎn)能一度難以滿足市場需求，“我們一直在推進(jìn)技術(shù)改造升級，對每一個環(huán)節(jié)的工藝都盡可能優(yōu)化，如今已經(jīng)遠(yuǎn)超設(shè)計產(chǎn)能。在對顯示的品質(zhì)和要求越來越高的當(dāng)下，尤其是手機(jī)面板，對我們的融化工藝、成型工藝都提出了更高的要求。”

回頭來看，在歷史的分叉口，CRT向左，消失在歷史的長河，LCD向右，在新時代加速奔跑。液晶顯示格局還在不斷重塑，但不變的是，新需求催生新市場，新材料干掉老材料。

當(dāng)下，一場關(guān)于折疊屏技術(shù)的競賽又開始打響，中國這次不能再落后，這是中國手機(jī)品牌挺進(jìn)高端、超越蘋果的絕佳彎道。

旭飛光電也已經(jīng)做好準(zhǔn)備，它將和母公司東旭光電一道迎戰(zhàn)。

“2017、2018年我們就開始在保證目前材料生產(chǎn)的基礎(chǔ)上開發(fā)其他的一些新產(chǎn)品，針對市場上對柔性屏的需求，我們正在不斷優(yōu)化新的生產(chǎn)工藝，目前最薄已經(jīng)可以做到0.08毫米。”

把夢想照進(jìn)現(xiàn)實，新的難題源源不斷，比如如何能讓玻璃基板與其他元器件更加適配，產(chǎn)業(yè)鏈上的兄弟企業(yè)是否在共同進(jìn)步，新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險如何能降到最低……

對于旭飛光電和中國的半導(dǎo)體液晶顯示產(chǎn)業(yè)乃至電子信息產(chǎn)業(yè)而言，都還有很長的路要走。(頂端新聞·河南商報記者郝瑞鈴/文 記者李騁宇實習(xí)生白若彤/圖)

標(biāo)簽： 旭飛光電折疊屏 旭飛光電技術(shù)賽道 成為多家面板企業(yè)的供應(yīng)商 旭飛光電迎戰(zhàn)柔性屏國際化競爭

　　 原標(biāo)題：旭飛光電折疊屏最薄做到0.08毫米 沖刺“卡脖子”技術(shù)賽道