日前，深交所上市委決定終止對(duì)八馬茶葉在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行及上市的審核。這也意味著，八馬茶業(yè)沖刺“茶葉第一股”夢碎。深交所終止對(duì)八馬茶業(yè)的上市審核是值得肯定的。畢竟，八馬茶業(yè)并不屬于成長型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也并不符合創(chuàng)業(yè)板定位。個(gè)人以為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)板而言，堅(jiān)守板塊定位非常有必要。

八馬茶業(yè)從IPO文件獲受理到終止審核，歷時(shí)一年時(shí)間。期間，IPO招股書多次更新，且前后三次受到創(chuàng)業(yè)板上市委的問詢，但最終還是鎩羽而歸。這既是由其業(yè)績與成長性所決定的，更是其行業(yè)屬性所決定的。因此，八馬茶業(yè)沒有成就“茶葉第一股”的美名，并不值得大驚小怪。

招股說明書顯示，八馬茶葉成立于1997年，主要從事茶葉的生產(chǎn)與銷售。從人員構(gòu)成上看，該企業(yè)員工高達(dá)2000多名，并不算少。但是，銷售人員占比卻超過了八成，研發(fā)人員只有11名，其中還包括董事長。一家企業(yè)的董事長到底有多少時(shí)間參與日常研發(fā)也是可想而知的。

從研發(fā)費(fèi)用看，2019年至2021年，八馬茶業(yè)分別只有570萬元、328萬元和664萬元，處于波動(dòng)態(tài)勢。研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入比重分別為0.56%、0.26%和0.38%，明顯偏低。反觀銷售費(fèi)用，報(bào)告內(nèi)分別達(dá)到3.58億元、4.29億元和5.76億元，營收占比分別為35%、33.85%和33.04%。無論是銷售費(fèi)用的金額還是占營收比重，都高高在上。

從研發(fā)人員來看，報(bào)告期內(nèi)分別有10人、11人、11人，其中還把實(shí)控人兄弟計(jì)算在內(nèi)。而該企業(yè)總?cè)藬?shù)從1710人增長到2307人，增長35%。正因如此，深交所上市委在三次問詢中，兩次提及該企業(yè)有多少創(chuàng)新屬性、是否符合創(chuàng)業(yè)板定位的問題。

除八馬茶業(yè)之外，近期另一家夢碎創(chuàng)業(yè)板的是紅星美羚。紅星美羚欲沖刺A股“羊乳第一股”，但最終卻沒有逃脫被否的命運(yùn)。紅星美羚的上市之旅堪稱“坎坷”，前后歷時(shí)10年，5次中止審核，一度被認(rèn)為是在審企業(yè)中申報(bào)時(shí)間最長的“釘子戶”。盡管紅星美羚對(duì)上市堅(jiān)持不懈，但由于該公司存在多方面的問題，最終沖刺“羊乳第一股”夢碎。

在目前A股市場的幾大板塊中，科創(chuàng)板平均估值水平最高，創(chuàng)業(yè)板次之，滬深主板最低。一家生產(chǎn)銷售茶葉的企業(yè)，一家生產(chǎn)羊乳的企業(yè)，居然都想在創(chuàng)業(yè)板掛牌，看重的是創(chuàng)業(yè)板較高的估值水平，并欲通過上市，實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。但是，無論是在科創(chuàng)板還是創(chuàng)業(yè)板掛牌，都必須符合板塊定位，這一點(diǎn)不能動(dòng)搖。

科創(chuàng)板主要吸收高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)掛牌，而創(chuàng)業(yè)板重點(diǎn)支持“三創(chuàng)(創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意)四新(新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)”企業(yè)上市融資。在這一點(diǎn)上，八馬茶業(yè)與紅星美羚顯然不符合創(chuàng)業(yè)板定位。更何況，兩家企業(yè)還存在其他方面的問題。因此，其夢碎創(chuàng)業(yè)板，或許早已注定。

近年來，滬深股市掛牌多家有“第一股”之稱的上市公司。如“零食第一股”三只松鼠、“紅棗第一股”好想你、“養(yǎng)殖第一股”溫氏股份等，均是其中的代表。不過，即使有“第一股”的美名，無論在哪個(gè)板塊上市，既需要滿足板塊的上市條件，也需要符合板塊定位。個(gè)人以為，板塊定位對(duì)于板塊今后的發(fā)展至關(guān)重要。目前我國多層次資本市場架構(gòu)基本成型，從滬深主板、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板(北交所)、區(qū)域性股權(quán)交易場所等，均在多層次市場架構(gòu)中發(fā)揮著不同的作用，也為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支持。在此背景下，堅(jiān)守板塊定位，對(duì)不符合板塊定位的企業(yè)說“不”，無疑是非常重要的。特別是像科創(chuàng)板與創(chuàng)業(yè)板，今后那些“不倫不類”的、不符合板塊定位的企業(yè)，要堅(jiān)決將其擋在板塊大門之外;否則，一個(gè)有明晰定位的板塊，最終會(huì)變得不倫不類。而這，顯然又是我們不愿看到的。

標(biāo)簽： 八馬茶葉馬失前蹄 茶葉第一股 成長型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè) 不符合創(chuàng)業(yè)板定位

　　 原標(biāo)題：創(chuàng)業(yè)板須堅(jiān)守板塊定位 八馬茶葉被終止上市“茶葉第一股”夢碎