伴隨我國(guó)人口結(jié)構(gòu)不斷老齡化，藥物需求也是一路增長(zhǎng)。從人口結(jié)構(gòu)和行業(yè)變化來看，我們國(guó)家跟日本的情況更為相似，1974年之前，日本也是醫(yī)藥未分離，經(jīng)過30年的時(shí)間基本實(shí)現(xiàn)處方藥外流，中國(guó)現(xiàn)在相當(dāng)于日本1982年左右的階段，假設(shè)處方藥外流達(dá)到10%，那么在2030年，實(shí)體連鎖藥店將承接巨大的處方外流業(yè)務(wù)。

作為處方外流的承接方，零售藥店行業(yè)的銷售將成倍上漲，過往公立醫(yī)院的銷售份額將逐步過渡到龍頭連鎖藥店。監(jiān)管層對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的監(jiān)管更加嚴(yán)格，畢竟用藥會(huì)直接影響到消費(fèi)者的健康，特別是抗生素和處方藥等等，想要利用好“雙通道”等醫(yī)藥分開的政策紅利，就必須達(dá)到對(duì)藥店的要求，比如藥店規(guī)模、藥品管理水平、信息化水平、藥店平臺(tái)和醫(yī)保基金監(jiān)管水平等等。隨著醫(yī)療政策改革的不斷推進(jìn)，專注于處方藥、創(chuàng)新藥的DTP(直接面向病人的英文縮寫)藥房存在較大的發(fā)展機(jī)會(huì)，連鎖藥房在布局DTP藥房時(shí)有一定優(yōu)勢(shì)。

因此連鎖藥店的第二增長(zhǎng)曲線可能更多來自于本身“藥”的屬性所帶來的政策紅利，但是這個(gè)過程不是一蹴而就的，而且藥品銷售份額從公立醫(yī)院往連鎖藥店的轉(zhuǎn)移也需要一個(gè)很長(zhǎng)的過程，打鐵還需自身硬，可以特別關(guān)注在醫(yī)藥銷售專業(yè)領(lǐng)域能實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展和布局的企業(yè)，這一類企業(yè)的未來投資價(jià)值更高，前景更好。

標(biāo)簽： 連鎖藥店 強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張 第二曲線 回歸

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　　 原標(biāo)題：國(guó)內(nèi)連鎖藥店強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張 第二曲線回歸“藥”而非“店”